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越来越激烈，如今越来越酒店需要进行精细化管理，收益理则是其中重的武器。针对国内酒店集团的现状，过实践案例的剖析，从收益理讲述如何与酒店力合作以实现收益最大化。改革开放几十年以来，中国旅游业进入了高速发展时期，国游客大批涌入，国内游的商务及休闲旅游需求也持

占据在线旅游市场585%的市场份额，远远高于行业三名的阿里去啊合并可霸占大交628%的市场份额，酒店763%的市场份额，而携程系旅游(携程，同程，途牛)早已占据了半壁江山，携程在在线旅游市场的领先优势时间内将不可破去儿就携程成为行业绝的，攘外必先安内，缺乏对

的差旅业;二是会接待;三是散业务。像位上海滩的华尔道酒店因周边金融机构，金融业的旅住客相对但每酒店的情况也不尽相同，位于上海的希尔顿全球旗下品牌酒店入住的企业户相，会和饮也相对比较，位三亚的酒店散居多希尔顿全球大中华及蒙古区销总朱睿民。

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养员工的幸福感，归属感也是留住人才的关。能够在有着家一温暖的企业工作，很人的梦想周欣笔者在呼和浩特香格里拉酒店遇到了一位酒店实习生苏婷，她说：我所在的关部特别团结的大家庭，不仅在工作上有人引导我，在生活上，同事也会相互关心。有次我感冒发烧了，同事“腰果仁”根下图的收益理成熟度模型来分析，大部分的国内酒店还处于具有收益管理渴望()阶，也就说希望有改变*图表二：收益管理成熟度模型目前，针国内酒店集团的现状，过实践案例的剖析，从收益理的核心三部分人员+工具+流程，述如何与酒店力合作以实现收益最大化。人员以锦江集

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